実績のある戦略パートナー
GLOBAL MEDIA WORKS CO.LTD
経験豊富なコンサルタントチーム
中小企業庁 Ｍ＆Ａ支援機関登録
経営コンサルタントとは
弊社は経営者に寄り添った経営参与でありたいと思います。
経営と事業を鳥瞰的に理解把握し、
クライアントの持つ価値観に寄り添いつつ一緒に経営課題を解決する役割、
クライアントの企業価値を最大化する役割を担っています。
戦略・財務・法務・営業・生産・人材・組織・マーケティング・情報の各分野における経営課題を
解決するための知識・スキルと高度な知識と専門スキルで皆様をサポートします。
経営者との信頼関係を醸成する寄り添い経営コンサルタントの重要性が課題です。
Ｍ＆Ａを失敗しないためにＭ＆Ａアドバイザーへご相談ください
M&A（Mergers and Acquisitions：合併・買収）を成功させるには、単に買収価格や契約条件だけでなく、戦略・実行・統合（PMI） の全フェーズで入念な準備とマネジメントが重要
① 戦略段階：目的を明確にする目的が曖昧なM&Aは失敗しやすい です。
まず「なぜM&Aを行うのか」を明確にすることが最重要です。
• 自社の経営戦略とM&Aの整合性
• 買収ではなく提携・自社開発など他手段との比較
• シナジー（相乗効果）の明確化と定量化
② 対象選定・デューデリジェンス（調査）
適切なターゲット企業を見極め、リスクを把握する段階です。
成功のためのポイント
• 財務デューデリジェンス：収益性・負債・キャッシュフローの健全性
• ビジネスデューデリジェンス：市場ポジション、競合優位性、顧客基盤
• 法務デューデリジェンス：契約・知財・コンプライアンス
• 人材・組織文化 の調査：文化的フィットは軽視されがちだが、PMIでの成功を大きく左右
③ 取引設計・交渉
ここでのミスが後々の負担になります
成功のためのポイント
• 適正なバリュエーション（過大評価を避ける）
• 契約条件のリスク分担（アーンアウト条項など）
• 経営権の移譲方法・時期を明確に
• ステークホルダー（従業員・顧客・株主）への誠実な説明
④ PMI（Post Merger Integration：統合プロセス）
M&Aの成否の8割は統合で決まる と言われます
成功のためのポイント
• 明確なPMI計画と統合責任者（PMIオフィス）の設置
• 文化統合・コミュニケーション施策（社員同士の信頼醸成）
• システム・業務プロセスの標準化と迅速な統合
• シナジー効果の定量的モニタリング
• 離職防止・キーパーソン維持策の実施
⑤ 成果測定・改善
統合後1〜3年の間に成果を定期的に測定・報告する体制を作る。
代表的なKPI
• 売上・利益の成長率
• コスト削減効果（シナジー実現度）
• 従業員満足度／離職率
• 顧客維持率
M&Aアドバイザーとの
緻密な打ち合わせが大切です。
ＧＭＷの特徴
プロジェクト PROJECT
GMWは常に新しいチャレンジをしています。
What We Offer
1時間
55,000円
1時間
100,000円
1時間 30分
50,000円
1時間
30,000円
Ｍ＆Ａ案件
会社概要
私たちは皆様と共に成長する企業でありたいと願っています。
沿革
１９８３年８月 福岡市中央区で美容サロンを起業
１９９０年 九州４県で６サロンに拡大
１９９４年１０月 パラオ共和国にアクアマジック パラオ開設
１９９５年８月 渋谷に美容サロンと旅行事業部を開設
１９９５年〜２０２０年 Ｍ＆Ａなどで関東圏８店舗・関西圏 ３店舗・九州圏６店
飲食事業・旅行事業・英会話保育園の運営を行う
株式会社グローバルメディアワークス・株式会社パシフィカ 設立
２０１６年１１月 美容コンサルタントとして法人化
２０１７年 １月 大手Ｍ＆Ａコンサルタント企業と提携し、美容系Ｍ＆Ａの
専門アドバイザーとして活動を開始
２０１７年 ５月 エステティックサロンのＭ＆Ａを行う
大阪市北区・東京都立川市
２０１８年 ６月 福岡県経営革新事業補助金に参加
２０１９年１０月 小規模事業者持続化補助金 コロナ型の補助金対応事業に参加
採択率 ６７％
２０２０年 ２月 福岡市シティ感染拡大防止助成金の手続き開始
２０２０年 ３月 大阪府内エステティックサロンのＭ＆Ａ
２０２０年 ４月 小規模事業者持続化補助金 低感染リスク型ビジネス枠の
手続き開始採択率 ７５％
２０２０年 ５月 熊本県阿蘇地区の老舗旅館の接客マナーと再生プログラム
２０２０年 ６月 熊本県のエステティックサロンのＭ＆Ａに参加
２０２０年１０月 長崎県内の老舗旅館のＭ＆Ａの合意
２０２１年１０月 福岡県内のエステティックサロンのＭ＆Ａ合意
２０２１年１１月 中小企業庁のデジタルアドバイザー取得
２０２２年 ４月 渋谷区のエステティックサロンのＭ＆Ａ
２０２２年 ３月 事業再構築補助金 ３件採択
２０２２年 ５月 都内のエステティックサロンの売り上げ強化プログラム作成
２０２２年 ６月 事業再構築補助金 ２件採択
２０２３年１２月 福岡市内医療法人のＭ＆Ａ実施合意
２０２４年 １月 美容クリニック開業準備と支援（運営、管理）
２０２５年 ３月 医療法人Ｍ＆Ａ 実施仲介 合意
２０２５年 ４月 医療法人Ｍ＆Ａ 仲介実施 合意
２０２５年 ９月 経済産業省 中小企業庁 Ｍ＆Ａ支援機関登録
２０２５年 １０月 医療法人Ｍ＆Ａ 実施中
お客様から寄せられたよろこびの声
私たちがお手伝いしたお客様からの声です。
美容系のＭ＆Ａや事業継承、その他老舗旅館のおもてなしの人財教育とアドバイスなど多くの喜びの声をいただいています。
脱毛サロンのＭ＆Ａでお世話になりました。前受金の問題などでなかなか引受先が決まらなかったのですが、ＧＭＷのM&Aアドバイザーの方にお願いしてすぐにお相手が決まり、問題もなくスムーズに解決しました。
群馬県在住 楠木真也
補助金の事業計画書をなかなか書けず投げ出す一歩手前でした。
ＧＭＷの中小企業診断士と行政書士の方のアドバイスで、採択を頂き、補助事業を展開しています。
東京都在住 高木和茂
新入社員の教育はとても難しく、毎年悩みの種でした。今年の新入社員研修は、今までと違ったものになり、人財という宝をもらいました。「おもてなし」研修では、新しい発想と経験で、旅行サイトの口コミサイトの評価点が４点台になり満足しています。